Что за профессия руководитель проектов и что в ней хорошего?
Это профессия из IT отрасли, думаю уже не осталось людей, которые не слышали об удаленке, хороших доходах и перспектив в IT. 

Я не знаю другой отрасли, в которой можно было бы проводить столько времени с семьей\друзьями в любой точке мира и при этом иметь стабильные деньги.
Мое рабочее место, заодно за детьми в бассейне смотрю.
Можно, конечно, уйти на фриланс по другим профессиям (я пробовал), но там ты и продавец, и исполнитель, терпишь капризы заказчиков при нестабильных доходах – как по мне, так это не самый легкий способ обеспечить себя и семью. 

Работа по фиксированному длительному трудовому контракту – сильно выигрывает в этом плане.
 
Но у многих складывается впечатление что Руководитель в IT– это суровый технарь с многолетним опытом программирования. Это миф! 

Любой разработчик знает в разы больше про программирование, чем Руководитель проектов и Руководителю платят не за глубокие IT знания, а совсем за другое.

Руководитель IT проектов - человек, который строит план работ, контролирует и продвигает проект вперед, за счет переговоров и встреч.

Ты один раз организовываешь работу и далее проводишь онлайн-встречи по плану проекта в удобное для тебя время и организуешь решение (а не сам решаешь) различных вопросов с помощью поиска нужных людей.

И эту работу всегда можно взять с собой подмышку :) 
Люблю свою работу :)
Я начал карьеру в 2003 году тестировщиком ПО, проработав 4 года технарем, я понял чего хочу и до сих пор хорошо помню тот день.

Это был 2007 год, некоторые мои ровесники уже занимали руководящие должности, я был линейным исполнителем и мне было неинтересно делать свою работу, поэтому ее качество было «не очень». Я это знал и жил с чувством беспокойства, что мне может в любой момент «прилететь» от начальства.

Уходить на другую аналогичную должность в другую компанию я не хотел – для своих знаний я уперся в потолок по зарплате, а от изучения очередного нового технического инструмента или языка программирования\фреймворка уже подташнивало... 

Да и понимал, что смена компании - это будет "шило на мыло", моя работа мне не интересна.
Тушим вечерний пожар
Я сидел в офисе и тупил у компьютера, сжигая свое время и ожидая конца рабочего дня. Ко мне подошел Руководитель моего проекта, спросил вопросы о сроках и проблемах, кому-то позвонил и ушел, а я остался на месте с монитором один на один и списком задач на сегодня.

До 18.00 было еще 5 нудных часов :(...

При этом, смотря на своих коллег вокруг, я не понимал - это меня только так всё бесит или все просто умело это скрывают. Или может только я не подхожу для своей профессии, раз она не захватывает меня и я считаю минуты до конца дня?

Вообщем, единственным желанием в тот момент у меня было всё бросить и заняться чем-то другим. 

Но чем?  Из IT я точно не хотел уходить, но и технически развиваться у меня душа не лежала. Мне хотелось больше живого общения и более масштабных задач. Я перебрал варианты профессий в IT, и понял, что почти все они связаны с техническими инструментами, горой документации и однообразностью. Это у меня уже было, спасибо. 

И я всерьез задумался о профессии Менеджер проекта. Я никогда не видел менеджера проекта долго на компьютером, в основном он куда-то шел или звонил. 

На мониторе у него были письма, мессенджеры, эксель, презентации вместо кода и технических инструментов.

По зарплате он точно зарабатывал больше меня, я видел его одежду, гаджеты и образ жизни.

Тогда я и решил, что в этой профессии я мог бы почувствовать себя "на своем месте". Коммуникации и переговоры мне всегда давались легко и с удовольствием.
В тот момент я понял, 

если я перейду в Руководители проектов, это станет отличной возможностью для меня:

1. Отвязаться от рабочего места.
Руководитель проекта решает вопросы по телефону\мессенджерах и на совещаниях. Он может быть и на лавке с телефона, в кафе, на пляже или вести ребенка в школу и оставаться на связи.

2. Перестать постоянно разбираться в новых технологиях\инструментах.
У менеджера знания не меняются из года в год, его задача управлять, а не самому делать руками. При этом он всегда где-то рядом с техничкой, но без полного погружения.

3. Уйти от ежедневных пожаров.
У проектов сроки 6-12 месяцев, в отличии от моих задач на 2-3 дня. Поэтому всегда есть время, чтобы спокойно придумать как решить тот или иной вопрос на проекте. 

4. Смогу повысить доход без технического развития.
Рост идет за счет выполненных проектов, а не за знания технологий. Чем больше проектов сделал, тем богаче твое резюме и выше зарплата с премиями. 

5. Никто не будет оценивать мою работу каждый день и говорить как делать.
Руководитель сам решает, как ему вести проект и общаться с командой. Он сам придумывает себе задачи исходя из его видения.

6. Не нужно перемалывать в день множество мелких технических задач.
Основная обязанность у Руководителя проектов это актуализировать план проекта и решать вопросы, а основной инструмент - общение.

7. Попаду в более интересные мне задачи.
Руководитель проектов постоянно общается с директорами разных отделов для решения своих вопросов, влияет на процессы в компании и первым узнает последние новости.

Так же я понимал, что если ничего не буду делать - то застряну на месте, а я точно знаю, что может быть лучше.

В то время я не знал, как описать свой опыт и знания, чтобы претендовать на нужную вакансию. Но мне искренне нравилось быть организатором и я точно хотел попробовать похожую работу, чтобы почувствовать себя на своем месте.


Меня очень мотивировала картинка в голове о новой должности и, казалось, что это даст мне огромную свободу и в корне изменит мою жизнь.
Дальше были миллион обучений, правок резюме, собеседований, переживаний и сомнений: «куда я лезу, у меня ведь нет руководящего опыта в крупных проектах». 

И только через 4 года я получил первое предложение на позицию Руководитель проекта.

Радости не было предела, но буквально через неделю в новой должности я чуть не разочаровался в себе, т.к. на практике все оказалось сильно сложнее, чем у меня в голове. 

Я не понимал, как легко вести проекты и еще в течении 2-3 лет набивал шишки и набирался опыта, но всё равно я чувствовал себя гораздо лучше, чем на прошлой технической должности. 

Было бы здорово, если бы мне заранее рассказали все фишки профессии и дали готовую инструкцию, чтобы новая работа доставляла удовольствие с первых дней без нервов.

Со временем, я дошел до этого сам и управление проектами стало приносить только интерес, драйв и удовлетворение без тупиковых ситуаций.
Мой публичный профиль
Дальше я рос в карьере гораздо легче и получал удовольствие от жизни и работы.

При этом мне очень нравилось, что я остался в технической области, но с фокусом на живое общение с людьми, потому что на проектах я узнавал что-то новое из разных областей IT, без глубокого погружения в технические детали. 

Сейчас, спустя 15 лет, я могу точно сказать, что конкретно для меня выбор этой профессии был ключевым верным решением в жизни.

Я на 100% нашел себя в карьере и это позволяет мне радоваться жизни в полной мере. Моя работа меня заряжает, а не высасывает силы.
Теперь вы знаете чуть больше о профессии Руководитель IT проектов и мою историю.

Если вы тоже думаете, что работа руководителем проекта вам поможет, то дальше я расскажу, как достигнуть таких же результатов в кратчайшие сроки,  не допустив те ошибки, которые сделал я и не потерять несколько лет.